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关于开展2016年度“心理疏导岗位能力证书”培训考试的通知

日期:2015/11/13 点击:1090次



关于开展2016年度“心理疏导岗位能力证书”

培训考试的通知

 

    为加强各企事业单位人力资源管理、工会管理等部门工作人员的心理疏导能力,上海交通大学人力资源心理疏导培训中心将开展“心理疏导岗位能力证书课程”培训。通过系统培训,掌握心理疏导的专业知识和技能,系统构建心理疏导工作体系,有效运用心理疏导方法服务工作对象并提升自我的心理健康水平。具体事宜通知如下:

  

    一、课程介绍

    “心理疏导实务课程”以技能训练、实战演练、观摩见习的形式进行,内容涉及心理沟通技能、心理测验技能及心理疏导技能等方面。训练与见习采用主讲教师讲授技能要点、指导学员进行训练、学员分组训练与体验、观摩等形式,学员参与性强、感受性强、实践性强。

    考试通过者,由人力资源和社会保障部教育培训中心统一颁发“心理疏导岗位能力证书”。证书电子注册、加盖钢印、全国通用、终身有效。

 

    二、培训考试报名对象

    1、企业人力资源经理、人力资源总监等管理岗位工作人员; 

    2、企业人力资源管理岗位3年以上工作人员; 

    3、行政经理、总监等管理岗位工作人员; 

    4、企业工会干部、团委干部等工作人员。

 

    三、师资教材

    中国心理技术应用研究中心专家领衔主讲

    心理疏导实务考试教材编委会专家独家授课

    资深心理咨询行业一线精英 

、课程安排 

开课班次

开课日期

上课时间

限额人数

2016年第1期

1月10日

每周日  9:30--17:00

限招40人

2016年第2期

3月12日

每周六  9:30--17:00

限招40人

2016年第3期

5月15日

每周日  9:30--17:00

限招40人

2016年第4期

7月9日

每周六  9:30--17:00

限招40人

2016年第5期

9月11日

每周日  9:30--17:00

限招40人

2016年第6期

11月5日

每周六  9:30--17:00

限招40人

   

   、考试方式

1、考试采取笔试方式进行,由全国心理疏导岗位能力证书考试中心统一组织安排。

2、截至2016年12月31日,男满50周岁、女满45周岁的学员实行开卷考试。

、报名方式

1、报名材料:考试报名表、身份证、最高学历毕业证复印件各1份; 

                   二寸白底免冠照2张及电子照(358*441像素、白底、大小50kb左右)。 

    2、报名流程:递交材料----资格审批----录取报名----缴费培训           

    3、学习费用: 2800元/人(培训费), 680元/人(含教材资料费、证书费、考务费) 

    4、报名地址:上海市华山路1954号交通大学徐汇校区新建楼南侧一楼 

                            上海市梅园路77号上海人才大厦1412室 

     5、联系电话:021-62103670  62108037  冯老师  诸老师 

 

 

 

 

 

上海交通大学人力资源心理疏导培训中心

                                                                 2015年11月 


心理疏导岗位能力证书培训班课程安排

 

时间

课程模块

内  容

第一天

第一单元

心理学基础

上午

9:00-12:00

模块一人格心理学与自我

1、人格基本概念

   六大人格心理学流派关于“自我”的观点

2、不同心理学观点的实践意义

3、九型人格心灵分析工具

4、用九型人格对案例进行观察分析

下午

13:00-16:00

模块二社会思维与自我

1、社会思维基本概念及其实践意义

2、运用“社会思维”对案例进行观察和分析

3、社会影响基本概念及其实践意义

4、运用“社会影响”对案例进行观察和分析

第二天

第二单元

心理疏导技术

上午

9:00-12:00

模块三常见心理异常与心理咨询技术

1、心理健康的评价要素

2、常见心理异常简介

3、常见心理咨询技术简介

下午

13:00-16:00

模块四心理疏导“五步七要领”

1、心理疏导五步手法

2、“聆听、区分、提问、反映和引导”的障碍和处理

3、心理疏导的七个要领

第三天

第三单元

自我成长

上午

9:00-12:00

模块五自我成长

1、认识自我  2、角色定位  3、激活内在动力

下午

13:00-16:00

模块六助人成长

1、疏导技巧  2、情景模拟

第四天

第四单元

员工提升

上午

9:00-12:00

模块七情绪压力

1、情商修炼  2、艺术减压  3、积极心态

下午

13:00-16:00

模块八沟通技能

1、性格解码  2、职场人际  3、职场沟通

第五天

第五单元

团队管理

上午

9:00-12:00

模块九领导力

1、突破心智模式  2、积极领导力  3、影响力

下午

13:00-16:00

模块十团队建设

1、协作拓展  2、凝聚力提升  3、高绩效团队

第六天

第六单元

生活平衡

上午

9:00-12:00

模块十一婚恋情感

1、两性沟通  2、亲密关系  3、婚姻金字塔

下午

13:00-16:00

模块十二家庭教育

1. 教养方式  2、亲子沟通  3、父母效能