【课程背景】
邱吉尔说:“一个能面对的舞台有多大,他的成就就有多大!”人才不一定会说话,但会说话的一定是人才!新经济时代,商场就是战场,职场也是战场!良好的公众表达,可以使我们的工作如虎添翼、为我们的职场生涯插上腾飞翅膀!
针对演讲口才与表达技巧问题,本课程帮助您系统地提升表达和演讲能力,掌握各类演讲架构与呈现技巧,克服演讲中的紧张情绪,有效控场和应对突发状况,帮助您成功应对各种报告与即兴发言,轻松完成充满个人魅力的演讲。
【课程收益】
1.使学员掌握如何设计演讲与魅力语言组织。
2.真正克服演讲恐惧和内心紧张的情绪。
3.达成有效沟通,提高工作效率,特别是工作汇报的流畅性。
4.掌握各种当众讲话的方法和技巧,满足不同场合的当众讲话需求。
5.通过学习和演练,提高个人口才表达的热情、自信和实战能力。
6.学会并掌握增强语言感染力的方法和技巧。
7.整体把控演讲的全体受众,走心互动,赢得受众的内心共鸣。
8.通过本课程的反复演练,达到可以教授身边的同事,如何去演讲。
【授课方式】
视频观摩、分组研讨、情景演练、案例分析、课堂讲授、有奖问答、实验演示、问题测试、互动游戏等灵活多样的培训形式,在轻松愉快的环境中得到提升。
【授课对象】
1、公司管理类相关人员:面对更高的决策层汇报工作或述职汇报,向政府机构、商业合作伙伴、公众媒体进行汇报或讲话。
2、招商运营、投资发展、客户服务相关人员:向客户做销售演示、方案呈现、沟通研讨、会议营销。
3、区域/项目管理相关人同:进行产品和方案的演示讲解、呈现和沟通说服。
课程大纲:
第一部分 魅力演说训练
演讲体验:学员登台做自我介绍(每组派一位组员30秒)
第一讲:魅力演讲基本技能突破
导入:认知演讲基本概念
一、如何设计有吸引力的开场白
1.开场白应解决的三个心理问题
1)你主要讲什么
2)我为什么要听你讲
3)你讲的对我有什么好处
2.演讲者的气场
3.八种开场技巧
二、如何生动形象的讲故事
1.描述细节
2.进入角色
3.要有参与感
4.总结提炼,得出感悟
练习:绘声绘色故事演练
三、如何选择演讲内容
1.身体力行
2.深受其益
3.深信不疑
4.声情并茂
四、如何让演讲更有条理性
1.运用一二三理论
2.几点理论的妙用
五、五个一增添个人魅力
六、具体化——再现场景生动的叙事
1.要简短
2.运用5W公式
七、情绪化——以情动人如何描述一个人
1.列举事例
2.指名道姓
3.引用对话
4.情感字眼
八、六种结尾模式
练习:快速设置3分钟演讲
第二讲:如何突破演讲的紧张恐惧情绪
一、演讲的四个阶段
二、心理紧张的7个原因
1.自卑
2.准备不够充分
3.怕出错求完美
4.恐高
5.太在意别人的看法
6.在陌生场合及不同的环境
7.在人多的时候
三、突破紧张的7个方法
1.充分准备
2.积极暗示
3.无语练胆
4.做深呼吸
5.调整动作
6.专注所说
7.建立自信
四、公众演讲的准备
1.材料内容的准备
2.分析听众的准备
3.目的态度的准备
4.了解会场的准备
5.身体状态的准备
6.心理情绪的准备
五、分析听众的准备
实战演练:1分钟演讲(呼吸、眼神、节奏)
第三讲:增强演讲感染力的三种表达语言
一、演讲的三种表达语言
二、感染力训练——语音语调语气
1.声音穿透力训练
2.声音响度训练
3.肺活量训练
4.声音的三感把握
5.停顿的运用
6.情绪感染力
第四讲:如何做即兴演讲
一、即兴演讲(即兴发言)
1.衔接词的运用
2.即兴演讲三段式万能公式
二、魅力问答——刁问巧答
1.先不要下结论
2.立刻举例
3.题目大:从小处入手
4.题目尴尬:谈别人
5.一无所知:谈相近的
三、常用模式及技巧
1.开幕致词:祝欢希
2.答谢致词:感获邀
3.出席酒会:祝献干
4.视察工作:祝谢希
5.其他常用技巧
实战演练:即席演讲3分钟(视课程进度)
第五讲:演讲控场互动技巧
一、演讲控场技巧
1.目光的控制——定点强化目光
2.声音的控制——高低声停顿
3.动作的控制——出示道具大幅度动作
4.内容的控制——调整内容
二、如何应对演讲中的错误
1.掩饰错误而不是强化错误
2.不要慌张,要镇定
3.将错就错
实战演练:3分钟挑战演讲