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薪酬设计师2.0职业技能培训    为更好地提升课程的全面性和实操性,我们整合了咨询案例和管理经验,将“薪酬设计师”这一专项职业技能课程进行内容和服务升级,实施有效的帮助企业解决“核薪问题”,帮助学员实现自我价值。通过全面系统性的培训,培养一批专业化的薪酬设计师,使大家拥有咨询师一样的薪酬体系设计的思维和方法。
  • 原    价:2800
  • 网 报 价:2580
  • 学习周期:60课时
  • 使用教材:薪酬体系设计实操全案
  • 付款方式:现金支付、POS刷卡、网上支付

薪酬设计师2.0职业技能培训课程招生简章


市场竞争激烈,公司难以吸引优秀人才;

经营风险倍增,公司人工成本急剧上升;

经营业绩压力,公司难以调动员工积极性。

以上问题都是由于薪酬管理不科学而导致的,但委托咨询师进行薪酬管理的提升代价不菲,又难以事先判断咨询师的专业能力,一旦后续实施效果不佳,在经济上和时间上都会造成损失。

我们深耕于企业薪酬管理领域18年,为2000多家不同行业、不同规模的企业提供过薪酬管理方面的咨询服务,涉及薪酬诊断、数据分析、薪酬体系设计、激励管理等领域,积累了大量的咨询案例。同时公司具有庞大数据库,涉及76个行业全国主要地区的薪酬数据,动态掌握市场薪酬的变化。

为更好地提升课程的全面性和实操性,我们整合了咨询案例和管理经验,将“薪酬设计师”这一专项职业技能课程进行内容和服务升级,实施有效的帮助企业解决“核薪问题”,帮助学员实现自我价值。通过全面系统性的培训,培养一批专业化的薪酬设计师,使大家拥有咨询师一样的薪酬体系设计的思维和方法。


一、培训对象

(一)企业人力资源相关人员

(二)企业中高层管理者

(三)第三方人力资源服务人员

(四)希望从事薪酬管理的人员

(五)希望变身咨询师的人员


二、课程内容

第一章

揭开薪酬的神秘面纱

第一节 什么是薪酬

第二节 薪酬家族的构成

第三节 如何认识各薪酬成分的激励性

第四节 简析薪酬体系设计

第二章

薪酬体系设计的基础

第一节 薪酬体系设计应基于企业战略

第二节 薪酬体系设计应基于组织架构

第三节 薪酬体系设计应基于人力资源管理诊断

第四节 企业战略、组织架构影响薪酬体系设计的案例

第三章

薪酬体系设计概览

第一节 薪酬体系设计的原则

第二节 薪酬体系设计的两大维度

第三节 确保公平性和竞争性的设计方法

第四节 薪酬体系设计的步骤

第四章

企业组织架构设计

第一节 组织架构设计的思路及步骤

第二节 组织架构设计工具VISIO的使用方法

第三节 VISIO实操演示:快速地画出专业的组织架构图

第四节 如何撰写专业的岗位说明书

第五章

薪酬数据调研

第一节 调研是什么?调研怎么做?

第二节 数据分位值的计算方式及公式应用

第三节 企业薪酬水平定位策略

第四节 你想知道的那些调研方式(数据从哪来?)

第六章

岗位价值评估

第一节 岗位价值评估的步骤

第二节 岗位价值评估的方法和应用

第三节 主要评估方式打分演练

第四节 评估分值统计及职级的划分

第七章

岗位晋升通道设计

第一节 双通道岗位晋升模式

第二节 岗位晋升通道设计的步骤

第三节 岗位晋升通道设计演示

第四节 晋升通道与职级表的结合

第八章

薪酬表的设计(上)

第一节 岗位薪酬结构的划分

第二节 薪档的划分

第三节 职级市场薪酬数据的回归分析

第四节 通过excel进行回归分析

第九章

薪酬表的设计(下)

第一节 薪等中位值的确定

第二节 薪等最小值及最大值的确定

第三节 生成完整薪酬表

第四节 员工薪酬套档测算

第十章

销售及高管的薪酬设计

第一节 销售职能薪酬设计的流程

第二节 销售职能薪酬设计方式一

第三节 销售职能薪酬设计方式二

第四节 高管的薪酬设计

第十一章

薪酬制度撰写

第一节 薪酬制度的整体框架

第二节 员工定薪的规则

第三节 员工发薪的规则

第四节 薪酬调整的规则

第十二章

日常薪酬管理

第一节 企业日常薪酬管理的合规性要求(上)

第二节 企业日常薪酬管理的合规性要求(下)

第三节 不同用工模式下的劳动报酬管理

第四节 薪酬体系的调整


三、师资教材

1. 培训师来自知名高校和管理研究院的高级专家教授,以及拥有15年以上国内外知名企业薪酬管理经验的资深咨询顾问。

2. 教材选取实操性极强的薪酬体系设计操作手册,作为课程内容的参考。










四、考试安排

考试采取闭卷网络在线考试形式进行,由全国薪酬设计师职业技能证书考试中心全程监控管理。


五、项目收益:

一套全面的薪酬课程学习包:获得48章、960分钟系统的线上课程;实操性极强的教材&学习资料,一套薪酬体系设计操作表单工具;

一个专业的薪酬查询平台:提供一个专业的薪酬数据查询平台,涵盖76个细分行业;每年提供一份价值999元的行业薪酬数据报告;

一份实施有效的落地方案:根据课程操作,获得一份实施有效的落地薪酬方案;

一位专属的薪酬顾问&诊断服务:一对一专属薪酬导师顾问,提供一次免费的企业薪酬诊断;

一张专业技能身份认证:通过学习并考核合格,获得一份象征薪酬领域专业人士的权威证书和奖杯;

一个多元化职业发展平台:获得证书后成为薪情平台火薪人,参与薪酬数据调研&薪酬发展论坛;参与行业人才的培养与开发;参与薪酬咨询顾问服务。


六、收费标准:

培训费:2000元  考务费580元


七、联系方式:

上海总部: 上海市静安区梅园路77号上海人才大厦1509室

报名热线: 021-62103670,19916537259(陈老师,微信同号)

课程咨询留言(FAQ)

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