一、课程背景
本课程不仅有丰富的财务知识，而且围绕未来财务总监的战略职责，结合了更多金融课程，使未来的财务总监不仅是财务专家，更是战略专家。21世纪的今天，世界已经变成平的，我们培养的财务总监不再仅仅是理财幕僚，我们培养的是未来企业战略的决策者。
后危机时代的财务总监（CFO），要承担相应的职责必须拥有超强的学习能力。在保障会计核算和财务收支日常管理等传统职责基础地位不变的前提下，发展和加重财务总监在战略层面的职责，这将是财务总监职责发展的未来趋势。因此，财务总监必须突破传统财务视野，从战略高度去审视财务与会计问题；领悟公司治理、资本运营等方面的知识及其运作手段；有效控制和防范企业风险；大量接触国内外前沿性的财务金融管理知识和信息；为企业融资并购等重大决策做出前瞻性的评估。
随着经济的发展和全球化的深入,传统的财务管理知识已远远不能适应现代企业的需要。作为核心决策成员之一的CFO，其学识、其观念、其思维方式、其思考问题时所站的高度，都对企业的发展起着决定性的作用。一名现代意义上的CFO，必须突破传统财务视野、从战略高度把握财务管理、公司治理、资本运营等方面的知识及其运作手段；必须大量接触国内外前沿性的财务管理知识和信息；必须真正具备全球战略眼光、深入了解相关国际规则。本班的宗旨，正是为培养这样一批现代化、国际化的高层财务人员。由于课程主要着眼于战略性财务管理及财务管理实务，同时安排了资本运营和CFO发展专题课程，所以本班同样适合于有一定素质与管理经验的非财务出身的高层管理人员。上财CFO班，将引导您领略全球财务与资本之无限风光、全面拓展事业发展的人脉资源。
二、课程特色及增值服务
特设课程，精心设计：本班专为企业CFO及分管财务的高管所设计，课程分战略财务管理、财务管理实务、资本战略与CFO专题等，极具前瞻性、实战型、系统性和针对性。
雄厚师资，久经战阵：本课程有着强大的师资阵容，既有高校和科研机构的有丰富实践经验的专家教授 ，又有知名企业的有高度文化和理论素养的相关机构和企业的高层财务人员。这些老师增均经历了长期授课的历练和学员评估的检验。
专业服务，人本管理：本班安排优秀教师任专职班主任，为学员的学习、生活提供全程的专业服务和人性化管理，及时反映学员需求，不断更新课程，优化师资。缺课的学员可以随时向班主任申请安排补课，已结业的学员可以终身免费参加本班后续各期新增的课程。
轻松交流，快乐学习：在课程学习期间班主任和班委将会定期组织班级联谊、专题讲座、文化沙龙、体育养生等活动，让学员的学习过程充溢着轻松、愉快的气氛和独特的文化气息。
群英荟萃，广聚人脉：本班学员为来自各行各业的财务和金融精英，这样的同学资源将会为您开拓视野，为您的事业发展搭建广阔的舞台。学员结业后，将成为上海财经大学企业家同学会成员，长期享受同学会持续拓展的人脉资源及相关服务。
三、课程收益
1、培养具有卓越领导才能、国际化视野和跨国经营能力的世界级首席财务官
2、透彻掌握三大财务报表，深入解读财务报告，有效掌控企业经营大局
3、促进统一平台上各部门与财务人员的有效沟通
4、强化现金流意识，提高资金运作效率
5、使用预算管理加强内部管理，提升资源配置效果
6、掌握主要成本的管理与控制方法，提升企业价格竞争力，有效降低运营成本
7、运用财务思维解读企业运作，并寻求提升经营绩效的方法
四、招生对象
1、企事业单位财务总监、总会计师、财务部长、财务主管、财务经理
2、 董事长、董事、总裁、总经理、副总等机构决策和管理者。
3、 战略投融资等财经业内人士。
4、会计师事务所、金融、证券、投资等行业高级管理人员和专业人员。
五、师资组成
上海财经大学及国内一流名校资深教授和专家与500强企业实战CFO。
国内外知名咨询公司、财务公司、投资机构、实业集团（公司）高层管理者。
六、部分师资简介
马文杰教授，上海财经大学金融学院、现代金融研究中心教授。曾担任日本立命馆大学经济学部客座讲师。美国哥伦比亚大学商学院以及德克萨斯大学奥斯汀分校访问学者。
于研 教授， 上海财经大学金融学院教授，经济学博士，博士生导师
张银杰 教授， 上海财经大学教授，博士生导师，中国人民大学博士
贺学会 教授，上海对外经贸大学金融管理学院院长，教授，硕士生导师。复旦大学经济学院经济学博士，北京大学应用经济学博士后，美国托莱多大学任访问学者。
应尚军 教授，北京科技大学工学博士，中国注册资产评估师。现任上海对外经贸大学金融管理学院副院长、技术经济及管理学科带头人、资产评估研
究所所长、管理学教授、硕士生导师。
张铁铸 教授，上海对外经贸大学金融管理学院副院长、教授，硕士生导师。中共党员。中国会计学会会员、中国注册会计师协会会员。
许志勇 博士，知名风险投资人，著名资本运作与财务专家、金融学博士、国际注册管理咨询师（CMC）、高级会计师、注册会计师、清华大学、北京大学、中国人民大学特聘教授、首席研究员、中国房地产协会投融资高级顾问。
翁怡诺 特聘教授，目前为弘章资本管理合伙人.担任上海国际股权投资基金协会副秘书长。曾担任中国国际金融有限公司直接投资部执行总经理。在加入中金之前，翁先生曾担任菱日罗斯福泛亚基金董事（Fund II)。
七、课程设置
1、财务战略思维与决策
公司财务战略与CFO战略思维
A、企业资金投放战略方案的设计与实施
B、资本市场选择与企业融资渠道分析
C、强化CFO对企业的全局财务管理
D、培养CFO战略性思维
全面预算管理与业绩考核
A、利用全面预算规范企业的管理、考核及监控体系
B、预算的常见误区分析及编制预算的有效工具
C、预算与绩效考核
D、运用全面预算优化配置企业资源，达到资源利用效率最大化
战略成本管理创新与成本控制
A、影响企业战略的成本动因
B、管理成本构成与风险控制
C、成本管理与流程优化
D、作业成本管理法（ABC成本法）
2、财务管控实务
财务报表分析与价值链
A、财务报表阅读技巧与分析
B、财务陷阱的识别与风险规避
C、通过财务分析方法和工具准确把握企业的经营状况
D、企业价值链管理
财务审计与内部控制
A、会计报表审计
B、综合财务审计案例
C、内部控制主要方式与内容设计
D、内部控制设计与评价案例
转型时代的集团财务管控
A、全面深入理解如何在集团内部构架承接战略的财务管理体系
B、全面认识财务管理在企业管控中的作用和价值
C、掌握解决企业管控和财务管理难题的管理思路和模式
D、理解和掌握财务管理体系变革的设计思路、历程、方法
3、资本运营与投融资实务
投融资实务及有效风险防范
A、资本市场与融资渠道的选择和创新
B、投融资策划实务与案例
C、金融投资组合与风险管理
D、完善企业内控体制和风险管理体系，从根源上防范舞弊的发生
企业战略并购与重组
A、企业产权制度的变迁与MBO的规范化并购重组机会识别及方案
B、企业并购动因与并购战略分析
C、企业并购大财务会计政策与税收安排
D、企业并购重组海外战略
上市（IPO) 战略规划与资本运营
A、深入解读证监会最新政策性要求及未来方向
B、国内资本市场IPO的条件与程序及IPO问题解决与风险规避
C、资本运作的交易架构：间接上市与并购，交易架构的一般性分析
D、资本运作的交易架构：海外上市
4、财税管理实务
企业税务管理与战略规划
A、中国最新税务法规变化动态解读
B、现行税制下企业税务筹划的空间与机会
C、企业如何恰当筹划与合理避税
D、剖析企业立足国际市场的税收前提，分析税务稽查的核心
从税务的角度看商业模式的优化
A、分析各类商业模式下税务结构之优劣
B、理清企业业务重组，整合设计的常见税务、海关、外汇管理问题
C、掌握商业模式的创新所带来的税筹变化
D、分享不同商业模式下企业税务筹划策略的成功案例
外汇运作与风险管理
A、人民币汇率与外汇管制
B、国际银行与货币市场
C、外汇市场与外汇风险管理
D、公司金融交易中的风险管理
5、进击的CFO综合能力提升与实时金融趋势解析课程讲座
综合能力提升
A、财务总监的思维能力
思维能力分类、目标导向思维能力、逻辑思维能力、创造性思维能力
B、财务总监的沟通能力
企业沟通的障碍、人际沟通的心态、沟通的渠道和方式、沟通的艺术
C、财务总监的管理能力
领导力、计划能力、组织协调能力、控制和评价能力
金融趋势解析
A、中国互联网金融发展趋势
B、中小企业财务及财务软件发展趋势
C、中国新三板未来发展趋势
新三板转板财务顶层框架搭建
A、新三板转主板或创业板
B、新三板财务体系模型建立与政策分析
C、新三板转板政策实际案例深度剖析
D、实际案例分析境内外上市公司财务模型及财务审查规范
教学模式
A、最新理念、信息的大量介绍
B、理论框架的系统化讲授
C、实务操作技术的详细解析；
D、丰富的实战案例分析
E、互动式交流探讨
F、突出现实性和前沿性的讲座、论坛
八、学业证书
完成本班全部课程学习者，将颁发《上海财经大学财务总监（CFO）高级研修班》结业证书，证书统一编号存档，加盖上海财经大学红章，可通过上海财经大学继续教育部网站进行查验
九、学习时间
开学时间：正在报名，学制一年，每月集中上课2天，共计18天 , 另有学术沙龙及论坛
十、上课地点
上海财经大学中山北一路369校区